2019再出發！匯金集團隆重召開新年“*會”

　　2019年(nian)2月12日(ri)上午(wu)九點，匯(hui)(hui)金(jin)(jin)集團(tuan)于鄭州(zhou)區會議(yi)(yi)室隆重(zhong)召開2019新年(nian)“*會”。匯(hui)(hui)金(jin)(jin)集團(tuan)董(dong)事長郭榮勛先生、CEO兼總裁孔攀紅女士(shi)、中高層(ceng)管理人員及匯(hui)(hui)金(jin)(jin)員工出(chu)(chu)席本次會議(yi)(yi)。此次會議(yi)(yi)中，郭董(dong)及孔總發表重(zhong)要講話(hua)，不僅高度肯定了2018年(nian)匯(hui)(hui)金(jin)(jin)集團(tuan)所取(qu)得(de)的(de)成績，也為2019年(nian)匯(hui)(hui)金(jin)(jin)集團(tuan)未來發展藍圖做出(chu)(chu)了宏觀展望與指點規劃，同時明(ming)確部署了2019年(nian)匯(hui)(hui)金(jin)(jin)集團(tuan)旗下各分公司(si)及各部門的(de)重(zhong)點工作(zuo)。

　　首先，匯金集團(tuan)CEO兼總裁孔攀(pan)紅(hong)女士作(zuo)重要講話，主要分以下兩個部分：

　　*，為匯金人分(fen)享成(cheng)功的“四大秘(mi)訣”：

　　孔(kong)總(zong)入職匯金集團13年，真實再現了從辦公室文(wen)員到(dao)總(zong)裁(cai)的“逆襲(xi)神(shen)話”，這其(qi)中的成(cheng)功秘(mi)訣就在(zai)于——

　　①以身作則;

　　孔總指(zhi)出，*要明確(que)肩上擔(dan)負的責任與(yu)使命，以身作則，嚴(yan)于律己，起好正確(que)引導下屬的標(biao)桿作用。

　　②無(wu)私心的付出終有回報;

　　孔總(zong)通過匯金人的(de)真實案例(li)，再次印證(zheng)了(le)“無私心”與“跟對人、做對事、一(yi)心一(yi)意(yi)，方能稱心如意(yi)”的(de)力(li)量。

　　③做到正確判斷;

　　孔總分(fen)享了正(zheng)確(que)判(pan)斷的四個方法：較(jiao)強(qiang)的目的性、遇事(shi)理(li)性思考、寫出問題并(bing)分(fen)析利弊(bi)、運用大量數(shu)據分(fen)析問題。

　　④做到滿意的結果!

　　孔總指出，滿意的結果(guo)(guo)是(shi)做(zuo)事(shi)的基本要求(qiu)，樹立“以結果(guo)(guo)為導向”的做(zuo)事(shi)方法(fa)，才能(neng)高(gao)標(biao)準的要求(qiu)自(zi)己，才能(neng)克(ke)服一切困難達到(dao)目標(biao)。

　　第二，孔總(zong)對(dui)各分公司、各部門作(zuo)重點工作(zuo)部署：

　　①強調匯金集(ji)團重點發展項目(mu)智(zhi)能裝(zhuang)備的(de)調試(shi)、技(ji)術、采購、生產、質(zhi)檢和銷售等部門(men)需通(tong)力合作，延續(xu)“匯金出品，皆(jie)為好”的(de)理念，且(qie)在做好現有產品的(de)同時(shi)，需積*跟蹤新項目(mu);

　　②傳統行(xing)業項目需積*拓(tuo)寬品(pin)類，主動尋找經濟增長(chang)點及利潤點;新型(xing)產品(pin)要加(jia)強市場(chang)推廣力(li)度，提高市場(chang)占有率;

　　③對(dui)匯金(jin)集團采購部、人資部、監察部、電商部、財務部和生產部的(de)工作(zuo)提出了新(xin)的(de)任務和要求。

　　④期(qi)待匯金(jin)全(quan)體員工(gong)在匯金(jin)“性格與修身”文化(hua)的(de)熏陶下，匯金(jin)集(ji)團2019再出發，再接再厲，實(shi)現各(ge)項工(gong)作的(de)重大(da)突(tu)破(po)。

　　*后，匯金(jin)集團(tuan)掌舵人郭(guo)榮(rong)勛董事長作(zuo)壓(ya)軸講話：

　　郭董事長(chang)率先(xian)提出2019開年指(zhi)導方針(zhen)，即“三好”文化——

　　*帶好頭!發展用(yong)好人!年(nian)底分好錢!

　　這是繼(ji)“改變要快(kuai)，做事要快(kuai)，提(ti)(ti)高要快(kuai)”“三快(kuai)”文化之后，郭董(dong)所提(ti)(ti)出的又一戰(zhan)略指(zhi)針。

　　不(bu)忘(wang)初心(xin)，方(fang)(fang)得始(shi)終!郭董在講話中(zhong)就企業(ye)發展、文(wen)化(hua)建設、制度管(guan)理創新等方(fang)(fang)面作(zuo)出深刻分析(xi)，并提(ti)出明確(que)的發展要求：

　　首先，郭董指出(chu)“跟對(dui)人(ren)，做(zuo)(zuo)對(dui)事(shi)(shi)(shi)，一(yi)(yi)心一(yi)(yi)意(yi)，方能稱心如意(yi)”的(de)做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)(shi)理(li)念，并以(yi)姜總、姜博士、樊助理(li)的(de)事(shi)(shi)(shi)跡為例，闡(chan)述了(le)把握機會、正(zheng)確判斷和一(yi)(yi)心一(yi)(yi)意(yi)對(dui)人(ren)生發展的(de)重要(yao)性，提(ti)出(chu)了(le)“不(bu)合理(li)之事(shi)(shi)(shi)不(bu)做(zuo)(zuo)”、“多(duo)學(xue)、多(duo)做(zuo)(zuo)、多(duo)承擔”、“熟背21條軍規，踐行做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)(shi)理(li)念”的(de)要(yao)求，為大家提(ti)供了(le)正(zheng)確做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)(shi)的(de)諸(zhu)多(duo)方法。

　　其次，郭董(dong)強調：匯金人需了解文(wen)(wen)化，學(xue)習(xi)文(wen)(wen)化，用好文(wen)(wen)化。一個高(gao)瞻遠矚的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)基業(ye)(ye)長青(qing)之靈魂，更是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展的(de)不(bu)竭動力，而(er)匯金集(ji)團的(de)“性格(ge)與修身”文(wen)(wen)化通(tong)過二十多年的(de)實踐(jian)證明，正是(shi)利于(yu)做人修身、打磨性格(ge)的(de)經(jing)典文(wen)(wen)化。希望大家可以學(xue)習(xi)經(jing)典，掌握溝通(tong)技巧(qiao)，提(ti)高(gao)做事效率，提(ti)升(sheng)見地(di)，再將文(wen)(wen)化回歸(gui)實踐(jian)，從而(er)指(zhi)導實踐(jian)!

　　*后，郭董指(zhi)出“學習與總結(jie)(jie)”，“管理與創新”要有(you)機(ji)結(jie)(jie)合(he)。郭董希望大家(jia)能(neng)夠勤(qin)于(yu)總結(jie)(jie)，取長(chang)補短，牢(lao)記“三快”與“三好”，認真踐行“真為(wei)客戶帶(dai)來價值，真重(zhong)視(shi)產品質量，真為(wei)客戶著想”的(de)(de)“三真原(yuan)則”。強(qiang)調(diao)各個分公司及各部(bu)門負責人要繼續(xu)提高(gao)項目管理及員(yuan)工管理的(de)(de)創新度，大力推行“一(yi)人一(yi)策”的(de)(de)管理辦法(fa)，加強(qiang)新員(yuan)工的(de)(de)培(pei)訓學習，強(qiang)化集團表彰與批評機(ji)制(zhi)，促使2019年匯金集團與工廠工作再上新臺階。

　　在大(da)家滿(man)滿(man)的(de)(de)收(shou)獲(huo)與久久未息的(de)(de)掌聲中，匯金(jin)集團2019新(xin)年(nian)“*會”圓滿(man)結束(shu)。相信在郭董、孔總的(de)(de)帶(dai)領(ling)下，匯金(jin)集團2019年(nian)將繼續踐行“穩健經營磷鐵產業鏈(lian)，強勢發展裝備制造業”的(de)(de)發展戰略(lve)，以“性格與修身”為(wei)文化綱領(ling)，以“技(ji)術創新(xin)和管理創新(xin)”為(wei)有力引擎(qing)，加速(su)滿(man)航(hang)，再創佳(jia)績!